Nanotecnolgía en Austria

Esta palabra es poco conocida pero esta tecnología tiene un gran futuro. Un nanómetro corresponde a una millonésima parte de un milímetro. Muchos dicen que la nanotecnología es la tecnología del siglo XXI. Se la puede usar en sensores, medicina, la industrial del metal, química o biotecnología.

Hay una empresa en Austria que se llama Vadlau GesmbH. Esta empresa esta especializada en nanotecnología.

La empresa garantiza que superficies con nanotecnología estén repelentes de suciedad, aceite y agua. Además hay pocas rozaduras en las superficies. Asimismo son poco propensas a la creación de bacterias. Todas estas ventajas son especialmente útiles para barcos. Vadau es un experto de nanotecnología en el deporte de la vela.

La empresa opina que sus productos facilitan la higiene y limpieza. Se puede usar los productos para piedras, metal, tejido, muros, cerámica, cristales, cueros y losas. El resultado del uso de los productos es que las superficies son más repelentes a la suciedad y facilitan la limpieza. Encima algas o hongos son repelidos.

La empresa ofrece con este concepto productos para hogares, industria, colegios, hospitales, coches, barcos, motos, gastronomía, hotelería y oficios.

Para mas informaciones podéis contactar la página web de la empresa, también en inglés.

Fuentes: http://www.stayclean.at/ger/uberuns.php

Historia del Ipod Apple

En octubre de 2001 fue el inicio del Ipod. Sólo había un desarrollo de ocho meses. La revolución Ipod empezó con Steve Jocs. En 1985 Steve salió de Apple. Durante su ausencia el desarrollo de la empresa fue terrible. Los productos eran difíciles de manejar y no tenían un diseño moderno. Apple perdió una gran parte de su mercado.

Cuando Steve volvió a Apple todo cambió. Empezó a cambiar los productos e invirtió mucho dinero en la investigación y desarrollo de los productos. En mayo de 1998 Steve desarrolló Imac, un nuevo ordenador que era muy moderno y de buen estilo. Era el comienzo de una nueva revolución para Apple.

Pero la historia de Ipod ha empezado con un estudiante que sólo tenía una idea simple. Quería compartir su música con sus amigos. Por eso desarrolló Napster. Es un software para música. Napster aumentó rápidamente. Tenía seis millones de usuarios en todo el mundo. Pero Napster obvió copyprights. Por eso fueron castigados.

Aquí Steve Jocs veía la oportunidad y desarrolló Itunes. En 2001 lanzó Itunes al mercado. Ipod ofrece nuevas posibilidades para la música digital. Sony había desarrollado un producto parecido al de Apple pero el producto fracasó. No fue tan fácil de manejar.
Dos meses antes del final de proyecto Apple descubrió que el Ipod tenía problemas con el acumulador. Pero los ingenieros lo resolvieron. En octubre de 2001 fue la presentación de Ipod. Fue un fenómeno en todo el mundo. Pero no fue una fecha buena para la introducción porque hacia poco del 11 de septiembre y de los problemas de Napster. Primero mucha gente era escéptica. Pero el éxito del producto es su funcionalidad. Durante un tiempo corto Apple tenía miles de clientes en todo el mundo. También el diseño y la estética son muy importantes.

Pero Steve tenía otras versiones también. Quería introducir una tienda virtual para música. Pero las compañías músicas no querían cooperar con Apple, porque tenían miedo de un gigante multimedia. Pero Steve era duro y estableció la primera tienda virtual para música en abril de 2003. Vendieron música de las cinco compañías de música. Durante cinco días vendieron un millón de canciones. Apple vendió de 1 millón de canciones. En diciembre de 2004 200 millones canciones fueron vendidas en la tienda virtual.

Otro problema con Ipod era que primero sólo se podía usar con el software de Apple, no con el software de Microsoft. Era un problema grande porque perdió muchos clientes. En diciembre de 2004 salió el Ipod nuevo que se podía usar con todos los software. El diseño era muy importante. Primero sólo estaba el Ipod en blanco. Muy importante son los auriculares en blanco. Pero poco a poco Apple empezó a desarrollar diferentes tipos de Ipod, de diferentes precios y diferentes diseños. También había noticias en el Ipod. Se vendieron 700,000 Ipod en 18 meses. En un año Appel tenía usuarios en todo el mundo.

En octubre de 2005 empezó la quinta generación. Era el primer Ipod que reproducía videos. A partir de entonces Apple ha mantenido la mayoría del sector de MP3.

También los usuarios han empezado a identificarse con el Ipod. Han desarrollado nuevas formas de Ipods del futuro y se pueden ver fotos en su Ipod y cargarlos en el Ipod Lounge. También en las universidades los profesores empiezan a dar clases sobre Ipods y para los estudiantes el Ipod es ahora más popular que la cerveza. Nike desarrolló una zapatilla dónde el Ipod está integrado para poder correr con el.

Fue un proyecto revolucionario que ha ayudado a Apple a superar su crisis con el soporte de Sven Jocs que tenía ideas geniales. Apple desarrolló un producto cultural.

Fuentes:

http://www.apple.com/de/ipod/whichipod/

http://es.wikipedia.org/wiki/Apple_iPod

Google

Larry Page and Sergey Brin son los fundadores de Google. Eran estudiantes de la Universidad Stanford y tenían una idea genial. En 1998 su capital valía 100000 euros. Era el inicio de Google. Hoy la empresa tiene establecimientos en todo el mundo y 5.000 empleados. Google ha sido la empresa de mayor crecimiento en Internet en todo el mundo. Google gana su dinero con publicidad. A la derecha de la página web está la publicidad. La compañía que paga más está más arriba. Google domina el mercado. En España tiene una cuota del 99 %, en los Estados Unidos un 42% y a nivel mundial una cuota del mercado de 59,7 %. Google se ha convertido en el monopolista de los buscadores de Internet.

Sus objetivos son:

• ofrecer grandes calidades de información
• mejorar el servicio al usuario
• ofrecer una página web clara
• ayudar al usuario a administrar información
• incrementar el número de usuarios de su página web

Tecnología:

Google se enfoca a una tecnología individual. Google ve de donde provienen los links y cuantas veces la gente selecciona un link. Con esto ven que página web es más importante para los usuarios. Google no produce información por si misma. Sólo la ofrece. Intenta ser neutral con las opiniones. Usa además filtros para la información. Para los gobiernos y también los usuarios es importante que Google no se convierta en un monopolio, porque entonces es más fácil manipular y negar opiniones. Es siempre mejor tener más opiniones. Con la disponibilidad de la información es posible que la sociedad se desarrolle más rápidamente.

Aplicaciones:

• búsqueda en la web: Realice búsquedas en más de 8 mil millones de páginas web
• búsqueda de libros: Busque en el contenido de los libros
• Google Earth: Una ventana tridimensional al planeta
• Programa de traducción: Visualice páginas web en otros idiomas
• Agendas: Organice su agenda y comparta eventos con sus amigos
• Gmail: un correo gratis
• Video: Busque vídeos y cargue los suyos
• Acádemicas: Busque documentos académicos
• Talk: Envíe mensajes instantáneos, llame a sus amigos desde su equipo
• y mucho más

Servicios para los usuarios:

Google no es una empresa típica. Tiene empleados muy creativos. Los ingenieros crean innovaciones nuevas para mejorar el servicio para los usuarios Para fomentar la creatividad de los empleados pueden hacer durante un 20 % de su tiempo lo que quieran en el trabajo, una vez por semana. Google ofrece gimnasios, cafeterías, masajes a sus empleados, etc... Es importante que los empleados tengan un sitio para relajarse. Reclutan empleados de todo del mundo. Google es una de las empresas más populares del mundo.

La internacionalización de una empresa familiar – Chocolate Valor

Todo empezó en el año 1881. D. Valeriano López Lloret quería vender almendras pero la situación en el sector de agricultura no era favorable ese. Por eso decidió producir y vender chocolate. Era el comienzo de Chocolate Valor, una empresa familiar que se convirtió en una marca de gran calidad. Es la primera empresa chocolatera de España.

Hoy día Valor tiene muchos diferentes tipos de chocolate (con leche, con avellanas, extrafino, etc.). También están presentes en negocios de la hostelería.

En 1990 empezaron con el proceso de internacionalización. Empezaron a vender sus productos en 25 diferentes países del mundo. Valor tenía diferentes razones para ello. Querían una independencia del mercado nacional cuya expansión era limitada, un amplio segmento en el mercado global y la creación de una planta más productiva en Villajoyosa.

La primera idea era vender el chocolate en los sectores más grandes de Europa, Francia y Alemania. Pero estos mercados estaban más saturados y la entrada sería muy difícil. Por eso empezaron su internacionalización en Portugal y después en Venezuela y Argentina, poco después en el Reino Unido, en México, en los países nórdicos y en Chile. En 1994 entraron en el mercado de Japón. Pero era muy complicado a causa de la lentitud de las autoridades niponas y de la burocracia. Al final se encontró un agente local que se encargaría de la distribución. Durante esos años también empezaron a vender sus productos en India, Corea del Sur, Sudáfrica o EE.UU.

Un gran problema para la empresa eran los altos costes de transporte en los países que no están en Europa. Sin embargo la empresa quería vender sus productos también en Florida y en otros países del EE.UU. Se concentraron en la población de Hispanoamérica. También se tiene en mente reforzar la presencia en los mercados de los países escandinavos porque ahí las grandes empresas multinacionales tienen poca presencia.

Valor siempre usa el mismo sistema: contacta con inversores locales, impone el tipo de decoración y proporciona los productos que deben vender. Este sistema ayuda a desarrollar una imagen de marca.

Los grandes competidores de Valor son Nestlé, Suchard o Lindt. Por eso empiezan con productos sencillos y una pequeño gama de producto. Cuando los clientes aceptan los productos, se vende otros tipos de chocolate también. La promoción consiste en ferias internacionales, en la elaboración de catálogos y en una presentación especial de sus productos (cajas, envases, etc.).

Valor también usa Internet en una estrategia de marketing. En http://www.amigosdelchocolate.com/ los amantes de chocolate encuentran de todo como en la tienda. Pueden contactar a otros amantes de chocolate, hay trucos de cocina y repostería, recetas, coleccionistas, la cultura de la chocolate, entrevistas, etc.

Valor además participa en Calidalia, un proyecto donde participan las grandes empresas de España de los sectores de alimentación y bebidas (por ejemplo: Chupa-Chups, Campofrío, etc.). Es una plataforma tecnológica que quiere encontrar nuevas posibilidades en las tecnologías de información. Es posible contactar consumidores y proveedores, es un punto de encuentro, información y formación para los empleados.

Valor ha pasado de ser una pequeña empresa familiar a una empresa internacional que vende sus productos en todo el mundo. Sin embargo tienen que reforzar su presencia en muchos mercados para evitar el perdido de cuotas del mercado porque los competidores no se duermen.

Fuentes:
http://www.valor.es/
http://www.amigosdelchocolate.com/
http://www.calidalia.com/